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近年来，随着信息技术的快速发展和有色金属铸造业转型升级的需求，越来越多的压铸企业认识到导入先进的信息化技术和管理系统对于提高产能、降低成本、优化生产流程的重要性。
在传统的压铸行业中，生产过程中存在信息传递不畅、生产数据不准确以及生产计划和实际情况脱节等问题，严重制约了企业的发展和竞争力提升。 为了应对这些挑战，实现生产过程的精细化管理，打通从客户订单到成品发货的全业务流程的数据流，实现企业级的过程数据管控与实时共享，便于订单的进度追踪和质量过程追溯，以实现生产资源的整合和优化，提高生产效率和质量的同时降低成本，提升企业核心竞争力。近日，苏州金澄精密铸造有限公司携手迈泰科技举行金澄智能制造（MES）项目启动大会，开启数智转型新的里程碑。
金澄董事长毛土林、苏州金澄总经理阙方斌、各部门主管以上管理人员，双方项目团队成员出席了本次会议，街道办事处副主任吴升、经发局局长胡芬作为嘉宾出席会议。
启动会上，财务部李志总监宣布了公司智能制造（MES）项目领导小组成员名单。
总经理阙方斌阐述了为什么要导入系统以及如何达到项目目标，他指出，公司必须升级管理思路，而MES系统能够解决生产进度透明、信息传递效率低下等痛点问题。导入MES系统可以提供更好的管理工具，帮助管理层做出更优的决策。
迈泰科技王总详细介绍了项目的实施方法，包括项目启动、机制流程规划、流程和数据验证、实施运行以及运行成果总结等。
街道办吴主任讲话，代表街道政府给予鼓励和支持以及对金澄发展远景表达了坚定的信心和祝愿。
毛土林董事长作动员讲话，信息化项目代表着公司长期变革的战略步伐，需要依靠高层决心、中层支持和全员的热情参与。开弓没有回头箭，希望项目早日上线，助力金澄智能制造整体提升。同时强调了项目中的风险管理和保障措施，通过内部的有效沟通和考核机制确保项目进度和质量的有效监控，最终达成企业生产资源的整合，提升企业竞争力。
最后项目组成员举行集体宣言、签誓约书。
